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中國二十二冶召開“復盤明方向攻堅再提速”專項行動推進大會

來源：財務部、黨群部作者：徐繼揚、蔡少奇發布時間：2025年09月12日

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9月11日，中國二十二冶召開“復盤明方向攻堅再提速”專項行動推進大會，旨在全面總結百日攻堅行動啟動以來工作成效，精準研判，詳盡分析攻堅行動中存在的問題，周密部署下一階段具體工作安排，助力全面完成年度各項任務目標。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪講話，公司領導就分管業務做工作安排。會議由總會計師楊坤主持。

　　會議指出，公司上下要錨定目標、加壓奮進，掀起集中攻堅熱潮，著力打好“市場、結算、清收”三大攻堅戰，推動百日攻堅行動落實落地，以決勝姿態推動各項工作見行見效。

　　袁斯浪在講話中指出，在全體干部職工的共同努力下，企業整體發展穩定向好，井然有序，對下一步工作提出三點要求。一是堅定必勝信心，精誠團結、上下一心，全力以赴抓落實，奮力完成全年各項任務目標。要向指標完成好的先進單位對標學習，補短板、強弱項；領導干部要帶頭擔當抓落實，聚精會神搞建設、一心一意謀發展，將落實成效作為檢驗工作的核心標準，奮力推動百日攻堅行動取得實效。二是機制健全、目標清晰、獎懲到位，全面激發員工的創造性、主動性，把不可能變成可能。要建立健全專班機制，專人長期堅守，統籌協調，做到問題不解、人員不撤，不辦結、不收兵；建立健全總對總機制，不斷加強與客戶業主的溝通交流；建立健全統籌協調幫扶機制，加強對二級單位的幫扶，強化資源整合，做好統籌協調，切實為二級單位解決實際問題；建立健全專項激勵機制，激發干部職工干事創業熱情。三是廣大黨員干部要廉潔自律，牢記“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字方針，知敬畏、明底線。與分供商建立“親”“清”的合作關系，上下級保持清清爽爽的工作關系，樹立正確的政績觀、價值觀，加強對干部的日常提醒與教育，進一步強化完善監督體系，營造風清氣正的良好氛圍。

　　會上，中國二十二冶市場開發部、經營預算部、財務管理部及清欠辦公室匯報百日攻堅行動八月份工作總結及九月份工作安排；華中公司、機電公司、金結公司分別圍繞市場、結算、清收等方面工作做經驗分享；分管領導就分管業務做下一步工作安排。

　　中國二十二冶助理級以上領導，機關各部門負責人，唐山地區各二級單位經理或書記，總（副）會計師、總（副）經濟師，營銷工作、清欠工作分管領導；唐山地區各直管項目部經理或書記、商務經理、財務負責人；金熊置業公司、潤達物業公司、新鵬檢測公司黨政負責人現場參會；其他各二級單位、直管項目部相關人員視頻參會。

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