4月3日,天津公司組織召開工程滲漏專項(xiàng)治理行動(dòng)暨水電專業(yè)安裝和市政園林工程質(zhì)量提升行動(dòng)專項(xiàng)工作會(huì),旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅(jiān)年”主題主線,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,遏制滲漏問題發(fā)生,補(bǔ)齊工作短板,夯實(shí)水電安裝和市政園林基礎(chǔ)管理,不斷提升工程管理質(zhì)量。會(huì)議由質(zhì)量監(jiān)督分站站長(zhǎng)王剛主持,公司總工程師、副總經(jīng)理吳海濤出席會(huì)議并講話,技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)全員參會(huì)。
公司總工程師、副總經(jīng)理吳海濤對(duì)專項(xiàng)治理行動(dòng)提出了3點(diǎn)要求:一是各項(xiàng)目部要立即行動(dòng),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的活動(dòng)小組,結(jié)合本工程特點(diǎn),召集各施工隊(duì)管理人員、專業(yè)班組長(zhǎng)編制行動(dòng)計(jì)劃,確保將行動(dòng)落實(shí)到位。二是做好樣板引路,盡量采取實(shí)體樣板,做好交底,消除施工過程中的各種缺陷,在整體、細(xì)部、使用功能方面都要達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格按照文件時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求展開專項(xiàng)治理行動(dòng),做好專項(xiàng)治理行動(dòng)的督導(dǎo)和驗(yàn)收,對(duì)形成的成果要固化,做好推廣應(yīng)用,全面提升公司工程質(zhì)量。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司《2024年工程滲漏專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》通知精神,領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司下發(fā)的《遏制滲漏推薦做法》和《工程滲漏治理問題治理措施》,并宣讀了集團(tuán)公司《水電專業(yè)安裝和市政園林工程質(zhì)量提升行動(dòng)方案》和《天津公司滲漏專項(xiàng)治理方案》。
針對(duì)工程滲漏專項(xiàng)治理行動(dòng),會(huì)議要求各項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、天津公司專項(xiàng)治理行動(dòng)方案,建立防滲漏長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行穿透式管理,將文件傳達(dá)到相關(guān)分包單位、作業(yè)班組。強(qiáng)調(diào)防水工程的分部分項(xiàng)工程施工前,分包單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)制作樣板,分層展示工藝做法,有條件的盡量采取實(shí)體樣板,建立首件驗(yàn)收制度。蓄水試驗(yàn)要做好相關(guān)檢查記錄并留存影像資料。
針對(duì)水電專業(yè)安裝和市政園林工程質(zhì)量提升行動(dòng),會(huì)議強(qiáng)調(diào)抓好水電安裝和市政園林工作的重要性,要求各項(xiàng)目部要明確責(zé)任分工,組織好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入和考核評(píng)價(jià),公司將加強(qiáng)質(zhì)量聯(lián)合檢查,以高壓態(tài)勢(shì)推動(dòng)水電安裝和市政園林施工質(zhì)量的雙提升。