2月26日,時(shí)代置業(yè)公司召開(kāi)2024年專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅(jiān)年”、公司“存貨去化及改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”工作主線,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),細(xì)化分解各系統(tǒng)全年任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)廣大員工打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn),走穩(wěn)區(qū)域領(lǐng)軍地產(chǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)之路,打造公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新格局。時(shí)代置業(yè)公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張學(xué)鋒主持會(huì)議。
中國(guó)二十二冶集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、時(shí)代置業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚信福在講話中指出,圍繞打好產(chǎn)品存貨去化、體系建設(shè)優(yōu)化、目標(biāo)土地儲(chǔ)備、歷史問(wèn)題化解、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、能力作風(fēng)建設(shè)六大攻堅(jiān)戰(zhàn),要重點(diǎn)做好三方面工作。一是加強(qiáng)宣貫促學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)、中國(guó)二十二冶集團(tuán)2024年相關(guān)會(huì)議精神作為當(dāng)前重要任務(wù),結(jié)合地方政府和住建部相關(guān)政策,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)、深入轉(zhuǎn)化學(xué),真正學(xué)透精神實(shí)質(zhì)、把握核心要義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)公司的決策部署上來(lái)。二是聚焦目標(biāo)抓落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù),針對(duì)分管系統(tǒng)、分管部門(mén)的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處,及時(shí)指出、研究提出對(duì)策,進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo);各項(xiàng)目、各部門(mén)要制定具體工作措施、任務(wù)清單,工作有抓手,進(jìn)度有保障,確保見(jiàn)實(shí)效;每位員工要做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、各盡其責(zé)、對(duì)標(biāo)對(duì)表,以“拼”的姿態(tài)、“嚴(yán)”的要求、“實(shí)”的作風(fēng)持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),助力公司早日成為區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)。三是強(qiáng)化作風(fēng)見(jiàn)成效。要堅(jiān)持“掛圖作戰(zhàn)”,認(rèn)真對(duì)照任務(wù)分解的工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)意識(shí),大興拼搏實(shí)干之風(fēng),把進(jìn)度鎖定在每個(gè)節(jié)點(diǎn),形成閉環(huán)推進(jìn)機(jī)制,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)促提升,以實(shí)實(shí)在在的工作成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
張學(xué)鋒就貫徹落實(shí)好兩級(jí)公司年度工作會(huì)議、專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)部長(zhǎng)、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)班子成員要帶頭收心,擺脫年后懶散疲倦狀態(tài),心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,秩序要迅速回復(fù),帶領(lǐng)全體員工從思想上興奮起來(lái)、在工作上緊張起來(lái)。二是強(qiáng)化履職盡責(zé)。各部門(mén)、各系統(tǒng)、各項(xiàng)目部要按照公司黨政工作會(huì)議要求和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議部署,提前規(guī)劃,緊緊圍繞全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),科學(xué)研判市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶(hù)需求和競(jìng)品情況,制定好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)方案;要合理分配任務(wù)、夯實(shí)各層級(jí)責(zé)任,確保每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有反饋。三是持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)。各系統(tǒng)要持續(xù)深化2023年對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)化改革成果,繼續(xù)結(jié)合年度任務(wù)目標(biāo)練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ),不斷提升精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理水平,為后續(xù)新項(xiàng)目建設(shè)做好能力儲(chǔ)備;紀(jì)檢部、人力部、辦公室要聯(lián)合開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、工作著裝、辦公環(huán)境監(jiān)督檢查,確保全員在崗在位在狀態(tài),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、緊迫感,以及敢打硬仗、能打勝仗的昂揚(yáng)作風(fēng)迅速投入到工作中,以自我革命精神,擺脫固化、不斷優(yōu)化,踐行“追求卓越、勇于超越”的企業(yè)文化,全力以赴打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)2024年再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)上,公司各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作作了專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告,深入剖析了存在的問(wèn)題,列出了2024年重點(diǎn)任務(wù)清單,明確了各項(xiàng)推進(jìn)舉措;姚信福與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀。
時(shí)代置業(yè)公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),各項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)參會(huì);各項(xiàng)目部部門(mén)副經(jīng)理以上人員視頻參會(huì)。